一个航空国防项目的成功实施意味着通过有效地管理庞大的信息来满足所有的合同义务。追踪，报告和交流这些信息涉及来自不同功能领域不同组织的人员。这就需要一个将所有的关键数据和项目信息整合在一个一致整体的解决方案。

面对解决航空国防业中的复杂性，ENOVIA产品带来了以下价值：

-          捕获并分享用户需求以来设计具有最大适用性性和用户满意度的新产品。

-          实时地计划并跟踪项目流程中的各个方面直到产品交付工作完成。通过直观的三维导航和仪表盘提高企业确定和解决项目问题的能力。

-          确保项目的执行符合政府规定。

-          在整个产品研发过程中实现企业不同功能部门交叉协作。

-          在整个产品生命周期中安全地管理供应链以便于有效的合作。

-          实施“为供应而设计”的策略从而为供应链提供最新的设计信息并将宝贵的的供应商报价信息反馈给工程设计人员。

-          将多个工程工具中的ＷＩＰ统一成多视角，变化可控的材料清单。

-          将多个资源中的数据统一到单一环境中以提高合作效，减少不能创造价值的工作。

-          通过确保国际武器运输规则（International Traffic in Arms Regulations (ITAR)）的合规性可以予以定义和加强来保护公司知识产权，支持政府相关规定

-          通过实施项目驱动的变革管理来授权和监管分配到多个工程组的复杂系统的普遍变化。